Jul.28 , 2005
有人說賭是不對的，這個道德問題牽涉太廣，先別去理它。職棒又出事了，在第一時間，球團針對球員做了些處置，卻不見球團有任何的自我檢討。第一次出事，可以將責任完全推給球員；相隔七年，第二批球員也出事了，總能開始懷疑球團了吧！
《問題追追追》
把球員關在宿舍裡，就是好的管理嗎？乾脆每個球員都在體內放置GPS，球團24小時專人監控，一旦位置不太對勁，立刻電話查勤。最好也隨身攜帶發報器好了，二十四小時監聽，連電話查勤都省了。除了父權式的管理、自己都不見得遵守得了的道德勸說，球團還應該做什麼？
洋將很難管理，所以考慮廢除！？每年夏天有多少人淹死在海邊，應該封閉所有海岸線，禁止所有人下水才是。當年CBA有洋將，逼得黃春雄等內線球員，不 得不變得很大隻，直到退休都沒有年輕人卡得過他；電波、漢尼伯也培養出不少鋒衛防守悍將。現在甲組聯賽與SBL沒洋將，多少國內虎虎生風的球員，遇到黑人 就跟貓一樣柔順。什麼叫洋將管理？不中用，砍！拿翹，砍！沒球品，砍！放水，砍！再說，王建民、曹錦輝、陳金鋒也是在異地奮鬥的洋將，他們可乖得很。
為什麼少數幾個人就能操控比賽？這才是問題的重點吧！為什麼有球員可以用力打一場、放水一場，還能穩坐一線？
答案是否漸漸浮現了，就是……錢！因為薪水相對偏低，找不到好洋將；因為薪水低又沒保障，所以球員會考慮放水。如果是一般人這麼想，我會覺得正常，如果提出的是媒體，那我會很想去應徵媒體記者，太好混了嘛。
當然衣食無虞的人，比較不用在道德與金錢間掙扎。一旦球員的薪資追上了他國職棒，就表示市場規模茁壯了，也就是簽賭的輸贏金額更大了，那當然出得起更多錢買放水。不管薪資如何飆漲，總是有辦法出得起誘人的價格。
《該死的球團》
我想開一家公司，申請非營利執照，卻以營利為目的；政府出錢要我栽培員工，我是不怎麼想理他啦，反正不合用就砍，管他什麼社會責任。
職棒打著公益的招牌，擁有不少的特權，不需要繳交娛樂稅捐喔！詳細情形我不清楚，似乎是根據法律規定，只要是門票銷售，就需課徵娛樂稅15﹪左右，如歌手演唱會、電影門票。如果我是記者，我會翻相關規章出來，大肆韃伐。
這幾年的新聞我倒是很清楚，有鑑於職棒一再殺雞取卵，也避免三及棒球培育出來的大量人才，因服兵役而中斷棒球生命。體委會一再努力，爭取到比以往還多 的棒球替代役名額，並願意支付球員薪資。役男交給職棒球團代訓，只要少開除一些球員，就能由二線球員與代訓役男組成二軍。
結果呢？除了熊隊，每一隊還是在球季前解約一堆球員，根本無法組成二軍，連例行性的練球都很難進行。原本球員去服兵役，雖然中斷練球，至少體能維繫不墜。現在服替代役，訓練更少、時間更長，除了少數業餘時代即成名的球員，能隨同一軍練球，其他球員根本就是被謀殺了。
每個球員都需要舞台，二線球員需要增加經驗，一線球員也會有受傷或低潮時。一軍應該是水準最高的殿堂，教練不敢輕易練兵影響戰績，會被球迷罵，搞不好 還會被老闆開除。二線球員板凳坐久了，球季不退步就是老天保佑了；一旦先發球員受傷或低潮，教練還是不敢相信二線球員。台灣球員的帶傷上陣，根本就是是世 界級的笑話，不但影響球員表現，更縮短寶貴的運動生命。
景氣不佳、沒錢，是球團老闆的藉口，球員一直簽，也一直開除，扼殺了多少晚熟的天才。十七年來，從沒想過要組二軍。
兄弟隊在去年第一次出現盈餘，而且超過半數的球團，在可預見的未來幾年，都不可能獲利。如果說有個生意，賠了十幾年，而且還會一直賠下去，不試著結束營業的老闆，就算真的是豬頭，投資人也不會放過他。這些縱橫商場的老闆，打出社會責任的幌子，博取球迷的同情與諒解。
職棒絕對是賺錢的！除了兄弟隊之外。單純計算球隊收支，當然是賠錢，但加上廣告收益，這點小錢真是太划算了。統一、興農、中信、誠泰、La New，那個母企業沒有大筆廣告預算？因為職棒隊，每天見報的篇幅該用多少錢才買得到？職棒健康的形象，為母企業帶來的加分效果，更是難以估算。
不組二軍，除了花錢肉疼之外，我想不出其他原因。
《治本之道》
現在不該是呼籲停用洋將的時候，也不是譴責賭博行為的時候；球迷們應該趁此機會對球團施壓，不組二軍，我就不看球賽。在今天之前，球團是這麼恐嚇球迷的，是這麼呼弄體委會的：不讓我有盈餘，我就不組二軍。
有了二軍，就能增加一軍的精彩度。一軍的每個球員球技都是成熟的，只有用兵問題，沒有練兵問題。
有了二軍，明星球員難以拿翹。表現不佳，就是下放二軍調整，管你是受傷、低潮、心情不好、還是收錢放水。
有了二軍，收買球員的難度大幅增加。一旦打球不夠積極，很容易被其他努力的人取代，也就得多買幾個人。偷偷摸摸買幾個人容易，買越多，東窗事發的風險就越大。
除了組二軍，擁有高競爭力的環境之外，高品質的比賽場地、高規格的運動防護、周邊商品開發，都是玩職棒該有的作為。奇怪的是球團這樣機型的玩了十七年，球迷還這麼捧場，只能說台灣人太善良了，球員太好欺負了。
球團給球員一個健全的環境，再來嚴厲譴責不自愛的球員吧！
《回歸市場機制》
我個人認為，賭與性交易，是人性的一部份，不用想去根絕。重點不是在簽賭，而是詐賭！如果這是個不合法的賭局，那詐賭是犯什麼罪？受害者能得到什麼法律保障？
當我代表公司去爭取客戶時，競爭公司給我四十萬元，要我簡報時失常，以便他們能順利取得該案。這我犯了什麼罪？頂多是背信吧，可能還有詐欺，而且都是告訴乃論，必須要由我的公司主動來告我。現在國家機器介入職棒簽賭案，主動偵辦放水球員，我很好奇是用什麼法條……
摔角很明顯的在表演，雖然還是需有很多的專業，但看戲的人都知道。職棒要求的是用力打、拼命打、標榜打真的，所以打假球還真是有詐欺嫌疑。但我更相信市場機制，職棒不好看，那我們就唾棄它。球團也別亂背社會公義的十字架，該繳的錢就給了吧，當作單純的商業行為來看待。
我贊成球團拿出比司法還嚴苛的標準，只要還蠻可疑的，不用管最終判決，直接開除涉案球員。在商言商，球團需要保護自己的產品與利益，犧牲幾個資產（如果他們曾視球員為資產的話），喚回消費者的心，是再合理不過的行為。
球員也該知道，被黑道拿槍指著頭，是幹這一行的風險，只要是收入高一點的人都有這風險。扛不住壓力收錢，被揪出來開除，當然也是風險的一部份。雖然球團該負比較多的責任，苦果卻要由球員承受，只能怪自己入錯行。這年頭，你以為健全的公司有多少？入錯行的人又有多少？
《總覺得背後有鬼》
球團不思檢討，其實也不令人意外；球團早就發覺有問題，鴕鳥心態也沒啥特別。但為啥媒體一再隨球團起舞？為啥媒體只是一昧責怪簽賭、組頭、放水球員？
難道問題更複雜？或者媒體也在共犯結構之中？
有人說賭是不對的，這個道德問題牽涉太廣，先別去理它。職棒又出事了，在第一時間，球團針對球員做了些處置，卻不見球團有任何的自我檢討。第一次出事，可以將責任完全推給球員；相隔七年，第二批球員也出事了，總能開始懷疑球團了吧！
《問題追追追》
把球員關在宿舍裡，就是好的管理嗎？乾脆每個球員都在體內放置GPS，球團24小時專人監控，一旦位置不太對勁，立刻電話查勤。最好也隨身攜帶發報器好了，二十四小時監聽，連電話查勤都省了。除了父權式的管理、自己都不見得遵守得了的道德勸說，球團還應該做什麼？
洋將很難管理，所以考慮廢除！？每年夏天有多少人淹死在海邊，應該封閉所有海岸線，禁止所有人下水才是。當年CBA有洋將，逼得黃春雄等內線球員，不 得不變得很大隻，直到退休都沒有年輕人卡得過他；電波、漢尼伯也培養出不少鋒衛防守悍將。現在甲組聯賽與SBL沒洋將，多少國內虎虎生風的球員，遇到黑人 就跟貓一樣柔順。什麼叫洋將管理？不中用，砍！拿翹，砍！沒球品，砍！放水，砍！再說，王建民、曹錦輝、陳金鋒也是在異地奮鬥的洋將，他們可乖得很。
為什麼少數幾個人就能操控比賽？這才是問題的重點吧！為什麼有球員可以用力打一場、放水一場，還能穩坐一線？
答案是否漸漸浮現了，就是……錢！因為薪水相對偏低，找不到好洋將；因為薪水低又沒保障，所以球員會考慮放水。如果是一般人這麼想，我會覺得正常，如果提出的是媒體，那我會很想去應徵媒體記者，太好混了嘛。
當然衣食無虞的人，比較不用在道德與金錢間掙扎。一旦球員的薪資追上了他國職棒，就表示市場規模茁壯了，也就是簽賭的輸贏金額更大了，那當然出得起更多錢買放水。不管薪資如何飆漲，總是有辦法出得起誘人的價格。
《該死的球團》
我想開一家公司，申請非營利執照，卻以營利為目的；政府出錢要我栽培員工，我是不怎麼想理他啦，反正不合用就砍，管他什麼社會責任。
職棒打著公益的招牌，擁有不少的特權，不需要繳交娛樂稅捐喔！詳細情形我不清楚，似乎是根據法律規定，只要是門票銷售，就需課徵娛樂稅15﹪左右，如歌手演唱會、電影門票。如果我是記者，我會翻相關規章出來，大肆韃伐。
這幾年的新聞我倒是很清楚，有鑑於職棒一再殺雞取卵，也避免三及棒球培育出來的大量人才，因服兵役而中斷棒球生命。體委會一再努力，爭取到比以往還多 的棒球替代役名額，並願意支付球員薪資。役男交給職棒球團代訓，只要少開除一些球員，就能由二線球員與代訓役男組成二軍。
結果呢？除了熊隊，每一隊還是在球季前解約一堆球員，根本無法組成二軍，連例行性的練球都很難進行。原本球員去服兵役，雖然中斷練球，至少體能維繫不墜。現在服替代役，訓練更少、時間更長，除了少數業餘時代即成名的球員，能隨同一軍練球，其他球員根本就是被謀殺了。
每個球員都需要舞台，二線球員需要增加經驗，一線球員也會有受傷或低潮時。一軍應該是水準最高的殿堂，教練不敢輕易練兵影響戰績，會被球迷罵，搞不好 還會被老闆開除。二線球員板凳坐久了，球季不退步就是老天保佑了；一旦先發球員受傷或低潮，教練還是不敢相信二線球員。台灣球員的帶傷上陣，根本就是是世 界級的笑話，不但影響球員表現，更縮短寶貴的運動生命。
景氣不佳、沒錢，是球團老闆的藉口，球員一直簽，也一直開除，扼殺了多少晚熟的天才。十七年來，從沒想過要組二軍。
兄弟隊在去年第一次出現盈餘，而且超過半數的球團，在可預見的未來幾年，都不可能獲利。如果說有個生意，賠了十幾年，而且還會一直賠下去，不試著結束營業的老闆，就算真的是豬頭，投資人也不會放過他。這些縱橫商場的老闆，打出社會責任的幌子，博取球迷的同情與諒解。
職棒絕對是賺錢的！除了兄弟隊之外。單純計算球隊收支，當然是賠錢，但加上廣告收益，這點小錢真是太划算了。統一、興農、中信、誠泰、La New，那個母企業沒有大筆廣告預算？因為職棒隊，每天見報的篇幅該用多少錢才買得到？職棒健康的形象，為母企業帶來的加分效果，更是難以估算。
不組二軍，除了花錢肉疼之外，我想不出其他原因。
《治本之道》
現在不該是呼籲停用洋將的時候，也不是譴責賭博行為的時候；球迷們應該趁此機會對球團施壓，不組二軍，我就不看球賽。在今天之前，球團是這麼恐嚇球迷的，是這麼呼弄體委會的：不讓我有盈餘，我就不組二軍。
有了二軍，就能增加一軍的精彩度。一軍的每個球員球技都是成熟的，只有用兵問題，沒有練兵問題。
有了二軍，明星球員難以拿翹。表現不佳，就是下放二軍調整，管你是受傷、低潮、心情不好、還是收錢放水。
有了二軍，收買球員的難度大幅增加。一旦打球不夠積極，很容易被其他努力的人取代，也就得多買幾個人。偷偷摸摸買幾個人容易，買越多，東窗事發的風險就越大。
除了組二軍，擁有高競爭力的環境之外，高品質的比賽場地、高規格的運動防護、周邊商品開發，都是玩職棒該有的作為。奇怪的是球團這樣機型的玩了十七年，球迷還這麼捧場，只能說台灣人太善良了，球員太好欺負了。
球團給球員一個健全的環境，再來嚴厲譴責不自愛的球員吧！
《回歸市場機制》
我個人認為，賭與性交易，是人性的一部份，不用想去根絕。重點不是在簽賭，而是詐賭！如果這是個不合法的賭局，那詐賭是犯什麼罪？受害者能得到什麼法律保障？
當我代表公司去爭取客戶時，競爭公司給我四十萬元，要我簡報時失常，以便他們能順利取得該案。這我犯了什麼罪？頂多是背信吧，可能還有詐欺，而且都是告訴乃論，必須要由我的公司主動來告我。現在國家機器介入職棒簽賭案，主動偵辦放水球員，我很好奇是用什麼法條……
摔角很明顯的在表演，雖然還是需有很多的專業，但看戲的人都知道。職棒要求的是用力打、拼命打、標榜打真的，所以打假球還真是有詐欺嫌疑。但我更相信市場機制，職棒不好看，那我們就唾棄它。球團也別亂背社會公義的十字架，該繳的錢就給了吧，當作單純的商業行為來看待。
我贊成球團拿出比司法還嚴苛的標準，只要還蠻可疑的，不用管最終判決，直接開除涉案球員。在商言商，球團需要保護自己的產品與利益，犧牲幾個資產（如果他們曾視球員為資產的話），喚回消費者的心，是再合理不過的行為。
球員也該知道，被黑道拿槍指著頭，是幹這一行的風險，只要是收入高一點的人都有這風險。扛不住壓力收錢，被揪出來開除，當然也是風險的一部份。雖然球團該負比較多的責任，苦果卻要由球員承受，只能怪自己入錯行。這年頭，你以為健全的公司有多少？入錯行的人又有多少？
《總覺得背後有鬼》
球團不思檢討，其實也不令人意外；球團早就發覺有問題，鴕鳥心態也沒啥特別。但為啥媒體一再隨球團起舞？為啥媒體只是一昧責怪簽賭、組頭、放水球員？
難道問題更複雜？或者媒體也在共犯結構之中？
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